在中国水电工程顾问集团公司综合管理系统稳定运行的基础上，2006年7月25日，我公司和中国水电工程顾问集团公司签订了《中国水利水电建设工程咨询公司综合管理系统（二期）》的合同。 二期项目包括企业外事管理系统、合同管理系统、生产任务管理系统、工作日志月报系统等子系统。各子系统功能如下： 1）外事管理系统：主要用来实现整个集团公司的外事审批及护照管理等工作。 2）生产任务管理系统：实现集团生产任务管理系统的信息化、电子化，通过信息系统实现跨部门的生产任务的安排、执行、变更以及任务成果的提交。从而联结各个岗位上的工作人员协同工作，联结生产相关的各类信息系统和信息资源，完成集团公司信息化的阶段性目标。 3）合同管理系统（计划部门）：实现集团公司的合同管理系统，提供合同的信息化管理，包括合同的登记，合同金额的统计以及回款的统计，从而达到合同的实时统计功能。合同管理中包含了对经营合同、委外合同等各种合同的统一管理。 4）人事日记月报系统：实现了进一步加强企业化管理，创新员工绩效考核评价体系，量化各项考核指标，使考核结果与薪酬更加紧密的结合。目前主要实现集团公司的个人每日的工作记录、部门对个人日记的审核以及人事部门对各个部门的日记的审核，为下一步集团公司的绩效考核提供基础的数据以及手段。