此次主题活动为期约三个月，从6月中旬开始，计划于9月中旬结束。活动共分为组织学习、发动部署，分组讨论、制订方案，全面提高、阶段总结，巩固优化、晋档升级，系统总结、兑现奖惩等五个阶段。目前活动处于系统活动总结阶段。通过员工自我改进办法的落实以形成长效机制的《员工高效工作手册》，以指导员工在工作中形成良好的工作方法。

在此次主题活动中，公司员工表现出较高的参与热情，纷纷根据自己的工作情况和自身的不足提出自我具体的改进意见，并通过设立相互监督小组在小范围内安排循环监督，保证个人提出来改进办法能落到实处。

活动体现了我公司员工勇于挑战自我的拼搏精神，也反映了大家求真务实的工作态度。祝公司开展的主题活动取得圆满成功！（供稿：惠少青）