2019年，国家住房和城乡建设部、人力资源社会保障部联合发布了《建筑工人实名制管理办法（试行）》，明确要求各地主管部门和施工企业制定建筑工人实名制管理制度，对施工现场全面落实实名制管理工作。为推进和落实工程施工劳务人员实名制管理的要求，规范劳务管理，保障劳务人员的合法权益，同时降低企业用工风险，木联能研发了《智慧工地劳务实名制管理系统》，并经过了央企大型工程多个项目的应用和认可，现正式对外发布。

系统建立了集团管控的多项目劳务人员管理体系，实现了同时对多个施工项目集中与分布管控的需求，规范了承包商、分包商和班组对劳务人员的管理流程，实现了对劳务人员从进场、合同、考勤、班前会、安全教育、评价、退场的全过程管理，可对接政府主管部门劳务实名制信息系统接口，按时提交各施工项目的实名制和考勤数据，同时设计了分账制管理功能，可对劳务人员工资信息进行统一的查看和管理，并引进了智能识别和大数据技术，可对重点施工现场进行智能监控和无感考勤。

（1）集团总部管控功能，解决集团总部对劳务用工管理需求。

（2）项目现场管控功能，以移动办公为主，解决项目现场劳务人员实名制管理需求。

（3）项目作业面GIS分布图，可对标段、班组及人员分布情况进行可视化展示。

（4）集团管控数据汇总，对集团所属不同区域的劳务用工情况进行汇总和详情查看。

（5）项目管控数据汇总，对项目所属不同承包商、分包商、班组的劳务用工情况进行汇总查看。

（6）劳务人员实名信息管理，可以汇总和查看劳务人员基本信息、安全教育及工作记录。

（7）智能识别人脸认证，可以实现对重点施工现场进行智能监控和无感考勤，对监控到无关人员进行报警提醒。

（8）班前会移动办公，记录劳务人员工作现场实际情况。

1）落实《建筑工人实名制管理办法（试行）》管理要求，建立集团企业多项目劳务实名制管理体系，实现集团总部对多项目的集中管控和项目本地化管理的需求，提升劳务人员管理水平。
       2）建立劳务企业和劳务人员诚信名单，规避可能的劳务用工风险，掌握施工现场人员情况，有利于人员的调度与调剂，通过对用工种类、时长、区域等特征进行大数据分析，为今后劳务用工提供决策支持。
       3）保障劳务工人和企业合法权益，规范劳务工资管理，防治欠薪问题的发生，签订劳动合同及缴纳社会保险，记录用工过程，为可能的劳动纠纷提供法律依据。
       4）促进工程质量和安全生产，增强工人归属问题，降低工人流动性，开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，杜绝闲杂人员混入施工现场，避免恶性事件发生。